Дочь олигарха приносит извинения за "бесчувственные и грубые" советы в отношении слуг
Русский меценат говорит, что ей "стыдно" из-за статьи Tatler, воспевающей дворецких и пренебрежительно отзывающейся о горничных филиппинках
Коллекционирующая произведения искусства дочь российского металлургического магната опубликовала раболепное извинение после публикации "бесчувственной и грубой" статьи в 2000 слов о том, как управлять и дисциплинировать команду слуг.
В статье для российского Tatler, Мария Байбакова, 29 лет, высказалась против найма филиппинцев из-за их "немоты" и сказала, что увольнение служащих должно быть проделано быстро, "не давая им времени на оправдания и слезы".
Горничные должны быть наняты на законных основаниях, утверждала она, но искушению рассмотреть их как "бедных, но милых родственников" нужно сопротивляться, и отдача им своих брюк Prada позапрошлого сезона является "переходом границы".
Мисс Байбакова, дочь Олега Байбакова, бывшего руководителя в российском гиганте металлов Норильский никель, является предпринимателем и руководителем, работающим в Москве в компании Baibakov Art Projects, которая организует выставки современных художников.
В заявлении, опубликованном на ее сайте в среду, она сказала, что ей стыдно за неосмотрительную статью и извинилась "искренне перед всеми кого обидела".
Мисс Байбакова училась в Гарвардской школе бизнеса и в Институте искусства Курто в Лондоне и ранее рассматривалась как талантливая и творческая деловая женщина.
Тем не менее, статья в Tatler, опубликованная на этой неделе, показывает, твердое и старомодное убеждение, что слуги не должны рассматриваться как равные, или им нельзя позволять подняться выше их уровня.
"Единственный человек, который имеет право сидеть с вами за одним столом это наставник вашего сына", пишет мисс Байбакова. "Мальчик должен быть образованным человеком и понятно мальчик должен уважать наставника, или он будет неправильно себя вести". Правило не распространяется на наставника девушки, добавила она.
Что касается ношеной одежды, единственное исключение давать вещи няньке для ее дочери. «Если дочь произведет на институтской дискотеке фурор вашими старыми «лубутенами» — ничего страшного. Главное, чтобы это не происходило в вашем доме».
Другие табу включают отправку смс горничной с вашей яхты о том, как вас достала свекровь, или как всех потряс Риккардо Тиши на Неделе моды. " Получив столь головокружительную информацию, горничная начинает чувствовать себя частью вашего, а не своего мира. Вытирание пыли и чистка ковров в этом мире немыслимы."
Накладывать систему финансовых санкций на персонал, являющийся непокорным, по мнению мисс Байбаковой, лучше, чем кричать на них и испытывать чувство сожаления, если вы "чрезмерно эмоционально реагируете на пылинку на ножке бокала Baccarat".
Ключ к управлению эффективного хозяйство, заключила она, дворецкий "эталонный мистер Карсон из «Аббатства Даунтон»", который будет наглядно обосновать свою зарплату $ 200 000 в год.
Такой дворецкий во главе домашнего персонала гарантирует, что ваши уборщики используют экологически-чистые моющие средства и, чтобы "не переводился запас киноа". Только ему и гувернантке из слуг разрешается использовать главный вход вашего дома в.
Также важно понять практическую работу по дому самостоятельно, чтобы "не чувствовать себя беспомощными, если один из сотрудников решает шантажировать вас угрозой увольнения".
В частности, мисс Байбакова предостерег от найма не-русскоговорящего персонала филиппинок. "А из-за их «безъязыкости» вам иногда придется быть то ли нянькой, то ли переводчиком", писала она. "Например, в магазин за едой для себя филиппинка вряд ли съездит — пополнять ее холодильник будет ваш водитель. А переводить врачу причину ее частых мигреней придется лично вам."
В своем заявлении, мисс Байбакова сказала, что она «сильно» извиняется за статью, которая была широко распространена, переведена и подвергнута онлайн критике.
"Текст сильно отредактирован и когда я перевела его на английский язык, я смогла увидеть, что он бесчувственный и грубый," сказала она. "Мне стыдно за эти слова и искренне извиняюсь перед всеми, кто был обижен."
Она добавила: "Понятие, которое я пыталась прояснить – управление домашним хозяйством как корпорацией – было потеряно в переводе. Моя общая цель заключалась в обмене некоторых западных лучших методик в управлении персоналом, которые я изучала в институте Villa Pierrefeu от от Батлера Джона Робертсона, где я училась шутки ради после окончания бизнес-школы.
"В России неудачная история дурного обращения с домашним штатом, так что моей основной надеждой, когда мне дали это задание было стимулирование россиян обращаться с персоналом справедливо, давая работодателям финансовый стимул вести себя более этичным способом".
Автор: Tom Parfitt
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 14 дней со дня публикации.
